Führungskräfteentwicklung
Zwei Programme für neue und erfahrene Führungskräfte
Neu in Führung
Ein Entwicklungsprogramm für neue Führungskräfte
Präsenzmodule in Chemnitz und Onlinemodule
| Datum | Thema | Format |
|---|---|---|
| 23.06.2026 | Modul 1 - Grundlagen der Führung: Rollenklärung, Aufgaben und Instrumente der Führung, situatives Führen sowie individuelle Entwicklungsschwerpunkte | 10.00 - 17.00, präsent in Chemnitz |
| 18.08.2026 | Modul 2 - Kommunikation & Feedback: Grundlagen wirksamer Kommunikation, Feedback geben und schwierige Themen konstruktiv ansprechen | 9.00 - 13.00, online |
| 29.09.2026 | Modul 3 - Mitarbeitergespräche führen: Gesprächsarten, Vorbereitung und Struktur von Jahregesprächen, Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen | 9.00 - 13.00, online |
| 10.11. bis 11.11.2026 | Modul 4 - Persönlichkeit & Konfliktstile: JPP-Persönlichkeitsmodell, Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit, Kommunikation und Konfliktverhalten | 10.00 - 17.00, präsent in Chemnitz |
| 12.01.2027 | Modul 5 - Teamentwicklung: Teamentwicklungsphasen, Rolle der Führungskraft und Gestaltung erfolgreicher Zusammenarbeit | 9.00 - 13.00, online |
| 02.03.2027 | Modul 6 - Stress, Selbstfürsorge & Resilienz: Umgang mit Belastungen, Selbstfürsorge und Stärkung persönlicher Resilienz | 9.00 - 13.00, online |
| 13.04.2027 | Modul 7 - Reflexion & Transfer: Reflexion der Module, Ableitung konkreter Transfermaßnahmen zur nachhaltigen Verankerung im Führungsalltag | 10.00 - 17.00, präsent in Chemnitz |
| BONUS | individuelle Persönlichkeitsentwicklung mit dem Jungian Personality Profile: Erstellung Persönlichkeitsprofil und ein Einzelcoaching (1h) | individuell |
Praxiswerkstatt Führung
Eine Weiterbildung für erfahrene Führungskräfte
mit sieben Onlinemodulen
| Datum | Thema | Format |
|---|---|---|
| 29.05.2026 | Modul 1 - Auftakt: Kennenlernen und Definition von Entwicklungszielen, Themensammlung, Vorstellung des JPP-Persönlichkeitsmodells | 9.00 - 13.00, online |
| 03.07.2026 04.09.2026 30.10.2026 11.12.2026 29.01.2027 | Module 2 bis 6 - Arbeit an den Themen: Bearbeitung aktueller Herausforderungen, Kollegiale Fallberatung & Best Practices, Punktuelle Impulse mit direktem Praxisbezug, Reflexion des eigenen Führungshandelns | 9.00 - 13.00, online |
| 19.03.2027 | Modul 7 - Abschluss: Reflexion der Module und Entwicklungsziele, Ableitung konkreter Transfermaßnahmen zur nachhaltigen Verankerung im Führungsalltag | 9.00 - 13.00, online |
| BONUS | individuelle Persönlichkeitsentwicklung mit dem Jungian Personality Profile: Erstellung Persönlichkeitsprofil und ein Einzelcoaching (1h) | individuell |
Ihr Nutzen
Perspektivwechsel und neue Lösungsansätze durch branchenübergreifenden Austausch
Kollegiale Beratung auf Augenhöhe statt theoretischer Modelle
Nachhaltiger Lerntransfer durch kontinuierliche Reflexion über mehrere Module
Trainerteam
Claudia Nedic und
Dr. Kathrin Carl
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Neu in Führung
Der Schritt in eine Führungsrolle ist ein bedeutender Meilenstein - fachlich wie persönlich. Neue Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihre Rolle zu klären, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Beziehungen zu gestalten. Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Organisation treffen dabei auf eigene Ansprüche, Werte und Unsicherheiten. Das Führungskräfteentwicklungs-programm „Neu in Führung“ unterstützt angehende und neue Führungskräfte dabei, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen und eine tragfähige Führungshaltung zu entwickeln. Das Modulprogramm verbindet fundiertes Führungswissen mit praxisnahen Übungen, persönlicher Reflexion und kollegialem Austausch. Ziel ist es, Führung wirksam, reflektiert und authentisch zu gestalten - von Beginn an.
Praxiswerkstatt Führung
Die Praxiswerkstatt Führung ist ein modular aufgebautes Entwicklungsformat für Führungskräfte, die Führung nicht „von der Stange“, sondern praxisnah, reflektiert und bedarfsorientiert weiterentwickeln möchten. In sieben aufeinander aufbauenden Modulen entsteht ein geschützter Raum für Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen. Die Inhalte werden nicht vorgegeben, sondern von den Teilnehmenden selbst eingebracht: aktuelle Führungsfragen, konkrete Herausforderungen aus dem Alltag und Themen, die gerade wirklich relevant sind. Ergänzt wird der Austausch durch gezielte, kurze Impulse zu Führungsthemen sowie durch kollegiale Beratung.
Jungian Personality Profile
Die Arbeit mit dem Jungian Personality Profil (JPP) ermöglicht die Reflexion der eigenen (Führungs)Persönlichkeit sowie ein tieferes Verständnis verschiedener Persönlichkeitstypen (im Team). Es handelt sich um ein bewährtes, wissenschaftlich fundiertes Instrument zur Selbstreflexion. Jede*r Teilnehmer*in füllt einen Fragebogen aus und erhält einen Auswertungsreport mit dem in einem einstündigen Einzelcoaching weitergearbeitet wird. Es wird analysiert, welchen Einfluss der Persönlichkeitstypus auf die Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung hat. Die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen ermöglicht eine bessere Reflexion des eigenen (Führungs)Verhaltens und bewirkt mehr Verständnis für Arbeits- und Kommunikationsweisen Anderer.